东莞EMBA培训 -东莞EMBA培训 EMBA培训 -东莞成人教育辅导学校-东莞教育在线

适合对象：成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理
主办机构：盛景商学院（原清华紫光管理培训中心）
授课时间：2010年01月5日正式开学，学制一年。每个月周末集中授课2天，满25人开班。
授课地点：深圳2010年03月08日 ,
北京2010年03月08日
师资构成：以清华大学教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程结构：必修课22天 + 讲座2次
课程费用：21800元/人,含培训费、资料费、午餐、茶点;交通食宿自理,可提供代办服务。
另赠送价值2800元的钻石畅听卡(可以畅听全年MINI-EMBA/MBA,公开课等)
【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版MINI-EMBA”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青
【课程设置原则】
（1）领导者三位一体能力模型的运用：
着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
（2）课程设计角度：三度法则
高度：从高层管理的角度去设计和定位，强调更高的思维和角度。
宽度：涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度：每个主题都有多天课程纵深剖析。
（3）课程设计目标
取势高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力
明道古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力
优术运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务
树人基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力
践行融会贯通的理念，践经营实战之行－－综合沙盘
（4）N4N独特教学模式：
N4N（Net for Net）：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇;
【课程介绍】

类别	课程	性质	时间
运筹帷幄之谋——企业家宏观思维和前瞻性视角
战略	企业战略决策	必修	2天
战略	孙子兵法与企业管理	必修	2天
集腋成裘之策——用财务杠杆撬动企业经营
财务	公司治理与资本运作	必修	2天
财务	透过财务报表决策企业经营	必修	2天
决胜千里之术——企业家精准营销视野
市场	营销新思维	必修	2天
客户	大客户拓展战略	必修	1天
销售	打造销售团队	必修	1天
精益求精之法——提升企业生产管理的高效性
生产	生产与运作战略	必修	2天
生产	供应链管理及创新	必修	2天
以道御术之方——企业家掌控能力提升和领袖风采塑造
领导力	领导力与领导艺术	必修	2天
人力资源	领导高绩效组织	必修	2天
洞之于行，归之于战——以古鉴今，融会贯通
国学	国学智慧	讲座	1天
管理	商帮文化与企业出路	讲座	1天
经营	经营实战沙盘模拟	必修	2天
增值体验
选修课程	可在北京总部开设的公开课程中选修5门课程	自选	</ST