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零PPM不良的品质管理

作者:东莞教育在线 来源:www.dgedu.com.cn 更新日期:2009-12-23 11:44:32 阅读次数:
 
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  课程名称: 零PPM不良的品质管理
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 东莞市东城区牛山管理区上山门路段
  关 键 字: 大兴励进培训 企业内训 零PPM不良的品质管理
  咨询电话: 0769-87052249 0769-87052251
 
    
      降低不良率及防止不良品流到客户手中,以免客户抱怨或索赔,甚至失去客户订单的品质管理活动,是每一个企业长久以来,不断地在追求的目标。
      虽然,许多企业都知道“品质是制造出来的,而不是检查出来的”。但是,事实上,大多数公司却仍然依赖强化检查的体系,来做品质保证的工作。另外,有些人虽然一直努力提升制程能力,从技术层面上去制造品质而有些成果;但是,仍然无法防止不良流到客户手中去。
      品质的目标是零ppm(百万分之零)不良,而不是满足一般所谓的六标准差(6 Sinma)的3.4ppm不良就可以了,零ppm不良的达成,除了技术面的改善以外,管理面的改善,也扮演着很重要的角色。本课程将会带您走入一个全新的品质管理体系。

课程内容:

一、品质竞争永不褪色
a.品质观念的演进
b.品质问题的三个层面与对策
c.零PPM不良是唯一的目标

二、品质保证观念的九大误解

三、品质保证的八大新观念

四、品质设计面的改善
a.品质机能展开的过程,作用和意义
b.品质展开
c.技术展开
d.成本展开
e.信赖性展开

五、品质技术面的改善
a.何谓制程能力
b.制程能力的指标:CK、CP、CPK
c.制程能力的改善
d.稳定制造的三大要领

六、不良的总体认识
a.为何会产生不良        b.不良的两大类别
c.不良的原因与真因发掘  d.寻找真因七手法

七、防止人为疏失错误
a.流失错误的真因
b.人为疏失的类别
c.消除不良的方法等级与评价
d.防错法的构造与等级
e.防错法的十大招式

八、零不良的管理面九大配套措施
a.5S环境管理        b.流线生产方式
c.物料供应配套化     d.作业重点书的应用
e.外观判断的一致性   f.落实自主保全与预防保全
g.不增加工时的检查治具化
h.遵守标准作业与非标准作业
i.多功能化

九、零PPM不良防错案例分享

课程受益:
a.使学员充分的掌握一套先进的品质保证技术;
b.所有的内容即学即会,马上可在任何一个现场应用,并即刻可收到成效;
c.本课程对品质管理提出了与传统完全不一样的见解,将大大冲击学员逻辑,帮助学员再创新高;
d.学员或企业如依本课程内容进行,零PPM的品质保证将不再会是梦想。

导师介绍:
黄光润 (Peter Huang)
◆ 大兴励进企业管理学院精益生产项目创建人、项目总监、首席顾问,
国家精益协会高级顾问,多家企业名誉董事。
◆ 工学院机电专业 ,北师大法律专业 ,MBA。
◆ 曾任担任的职务: IE总工程师,运作高级经理,集团精益生产推行主席,
精益学院高级导师,运作副总。
◆ 十多年精益生产推进,指导及人力资源规划经验。
◆ 曾被邀请篇写国家精益生产行业标准,优秀的实务派企业培训师与顾问师,
并被多家企业誉为现场管理之魔法师。
◆ 个人专长:精益生产系统推行、现场管理技术、供应链管理技术、现场IE技术、绩效管理体系、劳动个案处理.
◆ 主要指导过的企业:皓威五金塑胶厂、斯美家俱集团、嘉兴昌机械、和美电子, 兆骏五金塑胶厂、 四维制品、 明旭机械、鸿图医疗集团、方皓控股集团、源记印刷集团、金纺制衣、高文内衣集团、北太平洋集团等数十家企业名
 
  收费标准:
 
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  报名方式:  
  咨询电话: 0769-87052249 0769-87052251
  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
      

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