|
项目数据分析师课程内容 |
| 课程框架 |
章节 |
方法、模型 |
设计意图 |
| 环境分析 |
宏观分析 |
PEST分析、SWOT分析 |
对行业政策、市场信息进行分析，明确市场需求及业务发展方向，通过与竞争对手进行比较，发现企业竞争优势 |
| 市场分析 |
产品生命周期理论 |
| 竞争分析 |
同比分析、环比分析 |
| 交叉分析法 |
| 波特五力分析 |
| 战略决策 |
战略分析 |
波士顿矩阵、安索夫矩阵 |
确定企业战略位置、制定战略方向，为企业开拓新的、更广的战略发展方向进行规划 |
| 战略定位 |
兰查斯特模型 |
| 战略规划 |
|
| 市场预测 |
定性预测方法 |
类比法 |
通过往期供销情况，运用数据分析技术预测未来市场需求及收入，为部门提供决策支持 |
| 专家意见法——德尔菲法 |
| 市场因素推算法 |
| 定量预测方法 |
PSM定价模型 |
| 回归分析法 |
| 趋势外推法 |
| 时间序列分析法 |
| 项目管理 |
资金的时间价值 |
现值、终值、年金 |
编制财务分析体系，编制财务报表，分析财务指标，对项目运营能力进行把控 |
| 数据报表编制 |
资产负债表、利润表、现金流量表 |
| 财务评价指标 |
净现值、获利指数、内部收益率 |
| 经济指标分析 |
企业营运能力分析 |
综合评估企业绩效、发展能力、竞争能力、盈利能力等多方面的的运营能力 |
| 企业盈利能力分析 |
| 企业发展能力分析 |
| 企业偿债能力分析 |
| 不确定性分析及风险 |
不确定性分析 |
盈亏平衡分析 |
通过不确定性分析及风险分析，发现企业风险，研究风险影响的因素，适当规避企业风险 |
| 敏感性分析 |
| 概率分析 |
| 风险分析 |
政策风险、战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、社会风险、法律风险 |
| 决策树模型 |
| 资本限量决策 |
独立项目及互斥项目比选 |
线性规划 |
在多个项目中进行选择、组合，使企业利益最大化 |
| 投资组合决策 |
0-1规划 |
| 全面预算决策 |
预算制定方法 |
弹性预算 |
在生产、营销过程中制定全面的预算，用以控制企业成本，提升企业获利能力 |
| 零基预算 |
| 滚动预算 |
| 预算制定内容 |
营销预算 |
| 生产预算 |
| 运营评估 |
整体经营决策评估 |
杜邦分析法 |
对企业经营业绩、管理成效、发展成果等做全面评估 |
| 分析报告 |
编制《项目数据分析报告》 |
|
帮助企业编写各阶段运营分析报告，利用各种技术和各类展示载体全景展示企业运营情况 |
0769-87052249 0769-87052251 
